O trabalho em equipe é a base dos negócios – muitas vezes, independentemente da função em que qualquer pessoa se encontra. É bastante fácil exigir que os membros da sua equipe pratiquem fortes habilidades de trabalho em equipe, mas sem promover o ambiente certo para que o façam, isso pode ser difícil .
Como gestor, você tem um papel específico a desempenhar ajudando a incentivar a colaboração em equipe. Há uma arte nisso que pode não ser seu primeiro instinto. As abordagens mais abrasivas e diretas podem nem sempre resultar nos ambientes de trabalho mais felizes, e isso pode voltar a incomodá-lo de várias maneiras, inclusive com uma rotatividade de pessoal maior do que a necessária.
Trabalhe com eles
É importante lembrar que você faz parte desse processo. Em vez de ser uma entidade distinta cujo único propósito é supervisionar as operações, você faz parte do processo de trabalho. Mesmo que você não esteja diretamente envolvido nas operações de nenhum departamento, seus funcionários podem vir até você constantemente para discutir questões ou pedir ajuda com questões mais administrativas.
Claro, você pode se envolver mais se quiser. No entanto, é importante entender quando você está ajudando e quando está atrapalhando. É natural que você queira se envolver com o que está acontecendo em sua empresa, mas se não tiver a experiência dos outros membros do departamento, você pode estar interferindo mais do que você imagina.
Seja flexível
Às vezes, seus funcionários virão até você com ideias ou sugestões que inicialmente não parecem o caminho que você pensaria em seguir para melhorar a colaboração em equipe. Em primeiro lugar, é importante lembrar que você pode não ter as habilidades técnicas que fariam com que essa sugestão parecesse natural, mas também é importante ter um pouco de paciência. Se você fizer a eles as perguntas que tem, poderá ajudá-los a entender. Por exemplo, se eles estão tentando encorajá-lo a investir em APIs para o bem de seus sites, aplicativos ou outras plataformas digitais, pode ser uma ferramenta da qual você nunca ouviu falar. Você pode perguntar a eles sobre isso, mas também pode ler um pouco sobre Notícias sobre APIs e outras pesquisas que podem ajudá-lo a obter uma compreensão mais completa.
Confie neles
Como empregador, pode parecer que você precisa interferir nos hábitos de trabalho deles se quiser influenciar o resultado. No entanto, esse pode não ser o caso, e a capacidade de sua equipe trabalhar em conjunto pode florescer se houver espaço para fazê-lo sem você. Dito isto, é apenas nas áreas de envolvimento óbvio que isto pode ser verdade; você ainda pode ter uma influência positiva e indireta criando um espaço de trabalho onde eles se sintam confortáveis colaborando uns com os outros e capazes de entregar seu melhor trabalho.
UM ambiente de trabalho confiável pode ajudar os membros da sua equipe a sentirem que podem trabalhar uns com os outros naquilo que lhes parecer mais natural. Afinal, nem todos têm o mesmo estilo de trabalho, e a disposição de sua parte em atender a essa variedade pode ser enormemente benéfica.
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Autor: Colaborador
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